Igaz, de nem a mi hibánk - legalábbis nem viseljük annak teljes terhét -, és nem is a DNS-ben. És ez az, Mi vagyunk azok az európaiak, akik később elhagyják az irodát, ugyanakkor azok, akik a legkevesebbet használják az órákat, az őrült indulási napok és a földrajzi helyzetünkből adódó késedelem miatt a természetes időzóna szempontjából.

spanyolok

Csak azt kell felismerni, hogy a a Bajnokok Ligája 20: 45-kor kezdődik, így minden ország rajongói élvezhetik kedvenc csapatai közül stressz nélkül. Mindenki? Nem, itt Spanyolországban általában futni megyünk, hogy hazaérjünk.

Másrészről új okok kerültek fel a gazdasági válsággal együtt, amelyek mérséklik az alkalmazottak hatékonyságát és a legfelkészültebbek arra, hogy elhagyják szülőföldjüket a külföldi elismerés és hatékonyság keresése érdekében. És természetesen jó megtorlás a körülményeknek megfelelően.

Nem vagyunk lustábbak

Semmi sincs távolabb a valóságtól, A problémák inkább azokból a tendenciákból fakadnak, amelyekkel a vállalatok és a munkavállalók maguk lépnek fel, amikor álláspontjukra lépnek.

Mindenesetre, Spanyolországban hiányzik a hatékonyság kultúrája, és a vállalatok arra figyelmeztetnek, hogy a napok nem biztos, hogy a legalkalmasabbak arra, hogy alkalmazottaikat teljes mértékben kihasználják.

Kevesebb pénz, kevesebb elkötelezettség

És ez a valóság: a foglalkoztatás sokkal bizonytalanabbá vált. Mi befolyásolta sok munkavállaló elkötelezettségét a pozícióiban, egyre kedvetlenebbé téve és csalódott a valóságban.

Ez az egyik ciklikus ok, hogy egy jobb helyzet beköszöntével véget kellene vetni. Kötést jelentene az arcán, ha nem ismerjük fel, hogy ez az új helyzet érinti az állampolgárokat, amikor posztjára lépnek. A fizetés és az elkötelezettség kapcsolata egyértelmű, de úgy tűnik, hogy sokan elfelejtették.

Értékelik-e a tehetséget és a képzést?

Ezért ez ok hogy keveredik az előzővel, de ugyanúgy a végén aláássa mindenki morálját - még azoknak is, akik nagyobb önértékeléssel rendelkeznek-. És ez kiabáló valóság: ma megvetik a sok tehetséggel és kiváló képzettséggel rendelkező embereket.-.

Emiatt, sok fiatalunk kiment vagyonához, olyan országokban, ahol a gazdasági helyzet élénkebb, mint nálunk.

Osztott műszak

Ez a tendencia pihenőidőhöz vezetett ebédidőben, nagyjából mi történik ma az osztott nappal cégeinkben, de egyértelmű különbséggel: két munkahely helyett csak egy van. Mindenesetre a hagyomány a mai napig időben maradt.

Egyéb történelmi okok, például késés a napidő tekintetében a második világháború óta fennmaradt időváltozás miatt, amikor az időzónát Berlinéval egyenlővé tették, az a dolgozóink termelékenységét is befolyásolta.

Minél hosszabb a kultúra, annál jobb

Az Öreg Kontinensen, különösen az északi országokban, a valóság egészen más: igen, kevesebb időt töltenek a munkahelyen és az eredmények szempontjából is sokkal hatékonyabb. A Több nem ugyanaz, mint a jobb.

Az adatok erre a kérdésre világítottak rá: un A spanyol évente átlagosan 1690 órát dolgozik, ami 19,6% -ot jelent befektetett idő, mint egy német alkalmazott. Világos példa a helyzetre.

Nem mindenki képesítésének megfelelő munkakörök

Ugyanez történik akkor is, ha a munkavállaló kevésbé kritikus munkát végez, mint amennyit képesítése, tapasztalata vagy képzése megenged. Vele, llega személyes csalódottság és kevésbé gondos munka.

Néha nem tudjuk, hogyan mondjunk nemet

És ez az, hogy a spanyol személyiséghez kötődő probléma. Valójában a ARHOE fenntartja a tíz tipp egyikeként hogy minden polgárnak figyelembe kell vennie a nagyobb hatékonyságot és a munka termelékenységét; egyéb tippek mellett.

A pontosság és a tervezés hiánya

Néhány olyan szokás, amely - főleg azok számára, akik ezen az oldalon kudarcot vallanak - megváltoztathatóak nagyobb megelégedettséghez vezetne az alkalmazott, javítaná a termelékenységet és a munka hatékonyságát.

Szünet a munkahelyen

Igazán, Nem az irodai munkaórákért fizetünk, hanem a problémák megoldásáért vagy végezze el a munkát. De nem minden a munkavállalók hibája, hanem maga az üzleti kultúra vezet arra, hogy személyes problémáink egy részét munkaidőben kell megoldanunk.

Igen, ahelyett annyi időt tölthetünk a fülkénkben, hamarabb kijuthatunk a fülkéből. Ezért a megoldás ebben az esetben az asszimilálja a hatékonyság kultúráját igazságosabb órákra a munka és a magánélet összeegyeztetése érdekében.

Néhány főnök rosszul néz rád, ha időt töltesz

Spanyolországban, mint láttuk, más a szokás. Az utolsó munkavállaló, aki kilépett az ajtón, felhívja a figyelmet, őt a hét vagy a hónap alkalmazottjának tekintik. Néhány fej, dValójában rosszul néznek ki azoknál az alkalmazottaknál, akik időben elhagyják pozíciójukat. És így, sokaknak meg kell várniuk a főnökük távozását a menekülésre.