A keresztedzésben két tevékenység kombinációja sokkal nagyobb javulást eredményez, mint bármelyikük önmagában. A diéta és a testmozgás kombinációja például hatékonyabb a fogyásban, mint egyedül a diéta vagy a testmozgás.

kompetencia

A vezetői kompetencia fejlesztése nem mindig lineáris törekvés. Ez akkor lehet érvényes, ha az említett kompetencia fejletlen, vagyis amikor valamilyen gyengeséget kell leküzdeni, amikor igazságosról jóra akarunk menni. Ahhoz azonban, hogy a jóból sokkal jobbá váljon, a vezetőnek részt kell vennie a keresztképzés üzleti megfelelőjében. Azok számára, akik már értenek technikailag, a további elmélyülés, például a technikai eljárások, nem vezetnek el egy olyan kiegészítő készség csiszolásáig, mint például a kommunikáció, ami kompetenciáját nyilvánvalóbbá és munkatársai számára hozzáférhetőbbé teszi.

Kutatásunkból tudjuk, hogy mind a 16 vezetői differenciálási kompetenciának különféle viselkedése vagy kompetenciapartnere van. Ezek olyan magatartások, amelyek magas összefüggésben vannak a vezetői kiválósággal, amikor a kompetencia differenciálásával kombinálják (Zenger és Folkman, 2002/2012).

Ha a „magas őszinteséggel és feddhetetlenséggel” rendelkező vezető (alapvető kompetencia) megtanulja az önérvényesítést (kísérő kompetencia), akkor nagyobb valószínűséggel beszélhet és cselekedhet meggyőződésének bátorságával, és így szélesebb körben alkalmazhatja erejét, vagy még inkább gyakran hatékonyabb vezetővé válni.

Adataink többféleképpen javasolják, hogy a társ-kompetencia megerősítheti az alapvető vezetői erőt. Nyilvánvalóbbá teheti az erőt, mint a technikailag képes vezető esetében, aki javítja kommunikációs képességét. Vagy a társkompetencia fejlesztésében elsajátított készségek hasznosan alkalmazhatók az alapkompetenciára. Például egy erős innovációs vezető megtanulhatja a változások szószólóját, ösztönözve csapatát arra, hogy új és kreatívabb módszerekkel érjen el eredményeket.

A fejlesztésre kiválasztott kompetenciához hasonlóan a kísérő kompetenciának is, mint minden jó erőnek, fontosnak kell lennie a szervezet számára, és az embernek lelkesedést kell éreznie a fejlesztése iránt.